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Jun 06, 2023

Dando forma al futuro de la minería australiana

En el panorama actual de la minería y los recursos, muchas organizaciones grandes cuentan con equipos completos de personas dedicadas a implementar estrategias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). La energía industrial

En el panorama actual de la minería y los recursos, muchas organizaciones grandes cuentan con equipos completos de personas dedicadas a implementar estrategias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).

La transición energética industrial y la carrera para reducir las emisiones están en marcha, y convertir objetivos críticos en cambios tangibles está ahora en la vanguardia de la planificación generalizada.

Según el informe Seguimiento de las tendencias: Redefinición de la minería 2022 de Deloitte, la asignación del gasto de capital en activos será el factor decisivo de un futuro sostenible en la industria, tanto ambiental como financieramente. El informe también afirma que construir una cartera de negocios que cree valor y complemente los objetivos ESG será fundamental para las empresas mineras en los próximos años.

Por naturaleza, la industria a menudo se caracteriza por su potencial para liberar elementos peligrosos al aire, el agua y el suelo, así como grandes volúmenes de emisiones de gases de efecto invernadero. Debido a esto, los inversores están analizando más de cerca cómo las empresas minimizarán y compensarán activamente estos impactos para proyectos nuevos y existentes.

Los marcos sólidos de rendición de cuentas se están convirtiendo rápidamente en la norma, a medida que la respuesta nacional se moviliza para cumplir con la reducción del 43 por ciento del nivel de emisiones de 2005 prevista en el Proyecto de Ley de Cambio Climático de 2022 para 2030.

Para Michael Greelish, gerente de cuentas nacionales de minería de Motion Australia, este es actualmente un tema de conversación importante con los clientes en todas las etapas de la cadena de valor de la minería, desde la extracción hasta el procesamiento, la fabricación y las exportaciones.

"No sólo estamos analizando objetivos para los próximos diez años, sino que los mineros y los tomadores de decisiones clave en la industria están haciendo un balance y evaluando dónde se pueden realizar cambios en este momento", dijo.

"El costo de la electricidad casi se ha triplicado y la gente es cada vez más consciente de los impactos ambientales que conlleva el alto uso de energía".

Para muchos sitios, esto comienza con la auditoría de la maquinaria y el equipo, considerando dónde se pueden realizar actualizaciones a nivel diario. Actualmente, el factor más importante es convertir la teoría ESG en un cambio viable, y los principales proveedores, como Motion Australia, están bien posicionados para asesorar sobre cómo hacerlo de manera más efectiva.

"Es un hecho absoluto que si las empresas mineras quieren sobrevivir la próxima década tendrán que evaluar su impacto -reducir las emisiones y vigilar las tasas de entrada y salida- para seguir siendo viables", dijo Greelish.

"Existen requisitos nacionales y los inversores hoy en día los tienen en cuenta tanto como el rendimiento financiero".

Greelish sugiere que para los sitios que operan maquinaria pesada, reemplazar motores y cajas de engranajes con alternativas de bajo impacto y alta eficiencia es uno de los mejores lugares para comenzar.

"Muchos mineros todavía utilizan reductores helicoidales antiguos, que funcionan con una eficiencia de alrededor del 60 por ciento", explica. “Los usuarios que han actualizado a bisel helicoidal o similar están viendo un aumento significativo a alrededor del 97 por ciento de eficiencia, lo que conduce a ahorros masivos tanto en costos como en energía. Es por eso que a menudo decimos que sólo con el ahorro de energía, estas unidades se amortizarán en los primeros nueve meses”, dijo.

Esta lógica se puede aplicar a otros componentes de un sistema de transmisión, añade, como optar por soluciones de correas más eficientes e investigar piezas con bajos requisitos de consumibles para un mantenimiento continuo.

“Hay que considerar el panorama general. Ya sea una excavadora, una draga, un sistema transportador o un equipo de perforación, un producto mal integrado puede fallar todo el sistema y tener efectos continuos en lo que respecta al tiempo de inactividad, los costos de mantenimiento, el consumo de energía y los posibles impactos en el sitio en general. La mejor manera de construir una operación preparada para el futuro es comenzar con bases sólidas y optar por piezas más confiables y de mejor calidad”, dijo Greelish.

Las iniciativas de sostenibilidad y la optimización de activos son una clara prioridad para muchos de los clientes locales de Motion Australia. Si bien el país se enfrenta a retrasos en las importaciones desde el extranjero y a una cadena de suministro en dificultades, las empresas pueden beneficiarse de un enfoque colaborativo de sus proveedores para resolver problemas y prepararse para cumplir objetivos importantes.

"La relación que tenemos con nuestros socios proveedores nos coloca en una muy buena posición para ayudar a los clientes mineros a poner en marcha la cuestión ESG", concluye Greelish.

“Marcas como CRC están desarrollando los mejores biolubricantes del mundo e innovando en un sistema de lavado de piezas respetuoso con el medio ambiente. Gates y Fenner ofrecen correas de transmisión energéticamente eficientes y TECO está liderando el camino con su gama de motores y VSD eficientes”.

La amplia red de sucursales del grupo y su presencia en algunos de los centros mineros más activos de Australia permiten un soporte rápido por parte de especialistas en productos experimentados. El equipo de Motion Australia se dedica a ayudar a cada empresa a aumentar el tiempo de actividad y la rentabilidad, al mismo tiempo que brinda soporte para ayudar a cumplir los objetivos ambientales.

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